Свяжитесь с нами

Новости

«Мы ничего никому не прощаем»

Иван Феоктистов

Опубликовано

«Мы ничего никому не прощаем»

Глава банка «Траст» Александр Соколов о кино, дефолтах и возвратах

«Мы ничего никому не прощаем»

В конце ноября ЦБ объявил о выделении еще почти 80 млрд руб. на выкуп активов у банка «ФК Открытие». Сделки будут проводиться через «Траст», где сконцентрированы проблемные активы ряда крупнейших частных банков. Как шло взыскание долгов в условиях пандемии, с какими сложностями сталкивается банк и будет ли он преобразован в фонд непрофильных активов, рассказал “Ъ” предправления «Траста» Александр Соколов.

— Одна из главных задач «Траста» — вернуть до конца 2023 года 482 млрд руб. Как идет выполнение плана?

— В этом году перевыполним план по сборам, утвержденный акционером. Пока сложно сказать насколько — слишком высокая концентрация сделок на оставшийся месяц. Суммарно по двум годам идем с опережением на 15%.

— В этом году планировался возврат активов на 91 млрд руб., а 74 млрд руб. требовалось перечислить вашему акционеру, Банку России. Сколько уже удалось собрать и сколько ушло в ЦБ?

— Gross-сборы по предварительным прогнозам превысят 100 млрд руб., 91 млрд — предварительный план по net-сборам, скорректированный наблюдательным советом в марте.

— С чем связана коррекция?

— План не включал инвестлимит — затраты банка непрофильных активов на текущую деятельность дочерних компаний, таких как «Интеко» и «Ростагро» (12 млрд руб.). И также предполагал выход из привилегированных акций «РуссНефти» (10 млрд руб.). Итоговый план 2020 года по net-сборам с учетом дофинансирования и отмены сделки по продаже «префов» составил 69 млрд руб. План по gross-сборам остался неизменным — около 95 млрд руб.,— за исключением сделки по выходу из привилегированных акций «РуссНефти».

— Но при этом, согласно отчетности банка, за три квартала «Траст» выплатил ЦБ только 14 млрд руб. Оставшееся передадите в декабре?

— Поправлю. Банк непрофильных активов погасил 14 млрд руб. основного долга. Сумма погашенных перед ЦБ обязательств с процентами по итогам января—сентября составила 24,6 млрд руб. На 1 декабря она выросла до 26,7 млрд руб.

Заявленные в начале года 74 млрд руб. в существенной части скорректировались с учетом финансирования пакетной сделки, которая состоится в конце декабря. «Траст» должен выкупить с баланса «Открытия» акции ВТБ и ряд других активов. Всю оставшуюся ликвидность, которую мы накопим до конца года, направим в том числе на финансирование сделки, поэтому возврат в этом году будет существенно меньше.

Но окончательные итоги и по сумме возврата, и по сумме погашения депозита ЦБ корректно подводить, когда мы закроем год, то есть в марте 2021 года. Тогда мы четко поймем, сколько составили сборы и сколько потратим на покупку активов «Открытия». Биржевые инструменты имеют волатильность в стоимости. Каким будет рынок на момент сделки, предсказать сложно.

— Банк России собирается потратить на покупки активов с баланса банка «Открытие» почти 80 млрд руб. На конец третьего квартала у «Траста» было не так много свободных средств, то есть основные траты будет осуществлять ЦБ. При этом 9% акций ВТБ, которые предполагается выкупить, стоят всего 44 млрд руб. На что пойдут остальные средства, с учетом того что акции ОВК останутся у «Открытия»? ЦБ консультировался с вами по поводу сделки? Как предполагается распоряжаться акциями ВТБ?

— Предстоящая сделка — решение акционера, завершится к концу года. В нее войдут не только акции ВТБ, но и другие активы. Подробности сможем раскрыть после подписания. Что касается распоряжения акциями ВТБ, мы решим, что с ними делать, когда получим на баланс.

— Поскольку цифры на 2020 год скорректировали, значит ли это что меняется конечная цель по возврату — 482 млрд руб.?

— Цель скорректирована только в чистом эквиваленте. Цель вернуть акционеру 482 млрд руб. до конца 2023 года не меняется.

— А сейчас сколько уже собрали?

— На сегодня исполнение плана более 100%.

— За счет каких направлений?

— Основу возврата сформировали департаменты реструктуризации и специальных проектов. Это два крупнейших направления, как и в прошлом году. Дальше идут взыскание, продажа недвижимости и прочих активов.

— Что понимается под спецпроектами?

— Это набор крупнейших, наиболее сложных проектов. В частности, долги «Открытие холдинга», семьи Минцев и проекты с группой «Сафмар».

— Какой возврат в деньгах или в долях приходится на реструктуризацию и спецпроекты?

— Спецпроекты и реструктуризация составляют две трети поступлений, остальное дают другие направления.

— Какую ставите цель по возврату на 2021 год?

— Она будет сопоставима с фактом этого года.

— Тот результат, который есть сейчас у вас по итогам 2020 года, мог бы быть лучше, если не пандемия?

— Мог бы.

— Какие направления просели? Что могло быть лучше?

— Не получилось продать тот объем недвижимости, который планировали (в планах было продать 20 объектов на 8 млрд руб.,— “Ъ”). На это направление сильно повлиял коронакризис. Рынок не понимает, как развивать коммерческую недвижимость, каким будет спрос. Поэтому объемы продаж по направлению получились меньше, чем мы планировали, и пришлось перекрывать их другими источниками.

Из всех областей, на которые мог повлиять коронакризис, эта для нас самая комфортная.

— На другие не повлияло?

— Повлияло на все, включая реструктуризацию и спецпроекты, но удалось вытянуть. Кризис затронул активы всех наших контрагентов.

— Год назад вы называли для своей работы главным риском макроэкономику. Что если случится экономический кризис, то цель по возврату может оказаться недостижимой. Как вы сейчас оцениваете ее реалистичность?

— Макроэкономический риск влияет, но мы его переоценили. Последствия для нас — сборы, состояние должников и проектов — оказались менее значимыми, чем мы опасались. С макроэкономикой нам удалось справиться.

Есть другие вещи, влияние которых мы недооценили. В частности, неповоротливость судебной системы, длительность процессов, особенно на Кипре, и особенно в условиях пандемии. Суды то не работают совсем, то работают на удаленке. Это удлиняет сроки и снижает эффективность процесса судебного взыскания. Второй риск, который мы не могли предсказать в полной мере,— разветвленность и сложность финансовых мошеннических схем наших заемщиков, особенно убежавших за границу.

— Масштаб сложности стал понятен только в этом году?

— Мы начали понимать его уже в прошлом году, когда вывели на пиковые мощности форензик-службы и добрались до середины процесса финансовых расследований. Осознание масштаба — результат погружения в эти совершенно жуткие финансовые пирамиды.

— Кто занимался финансовым расследованием при подготовке к подаче иска к Вадиму Беляеву? Как удалось выявить эту схему, описанную вашей защитой?

— Любой форензик-процесс ведет служба финансовых расследований банка непрофильных активов. Периодически мы привлекаем контрагентов. В кейсе Вадима Беляева нам помогали KPMG. Совместными усилиями нам удалось выявить разветвленную офшорную схему. Огромная теневая часть «Открытия холдинга», которая не находилась в его периметре и де-юре не была с ним связана. Но де-факто была. Это грамотно выстроенная и управляемая финансистами и юристами машина, которая готовила схемы, прятала деньги, совершала фиктивные трансакции.

— Вам известно, как долго действовала эта «машина»?

— Минимум несколько лет.

— Сколько времени потребовалось для вскрытия схемы?

— Мы еще не закончили полное расследование по делу «Открытие холдинга», хотя большую часть пути прошли. Вообще, на вскрытие подобных конструкций может уйти от полугода до года. Мало раскрыть схему, надо запаковать ее в юридически корректный кейс, который можно представить в суде.

Часто наши форензик-специалисты сталкиваются с ситуацией, когда знают, что это схема конкретного бенефициара, но доказать не могут. Искусство финансовых детективов не только в том, чтобы вскрыть схему, но в том, чтобы сформировать доказательную и документальную базу. Почему «Траст» подал иск к Вадиму Беляеву только в сентябре, хотя команда работала с кейсом еще в составе банка «Открытие» с начала 2018 года? Потому что подготовка сильного иска — а мы слабые не подаем — занимает много времени. Это связано в том числе с тем, что судебные процедуры в США, Великобритании и даже на Кипре дорогие, как и международные юристы. Это своего рода инвестиция. Если идешь на такие затраты, должен быть в высокой степени уверен, что выиграешь дело и затраты окупятся.

— Сейчас вам известно, какова линия защиты у господина Беляева, как вы оцениваете шансы на успех?

— Мы не оцениваем шансы на успех в процентной вероятности. Но если бы не были уверены в нем, то не подали бы иск. Во-первых, то, как реагирует господин Беляев на поданный к нему иск, укладывается в стратегию, которую мы для себя формулировали. Для нас пока неожиданностей не было. Во-вторых, мы считаем, что обладаем достаточно убедительной доказательной базой.

— До подачи иска вы вели переговоры с Вадимом Беляевым? Пытались избежать судебного разбирательства?

— Не мы должны пытаться, а контрагенты. Предложения от господина Беляева об урегулировании мы не получали. Если оно когда-нибудь поступит, мы, конечно же, с удовольствием рассмотрим.

— Вы сказали, что cуды и юристы — это дорого. Сколько стоила подготовка конкретно к этому иску?

— Это информация, подпадающая под коммерческую тайну.

— А в целом какой у вас годовой бюджет на форензик и юристов?

— Это миллионы долларов или сотни миллионов рублей. Но поскольку мы боремся за сотни миллиардов, расходы окупаются.

— «Траст» и ЦБ подали иски к Микаилу Шишханову и другим экс топ-менеджерам Бинбанка. При этом было заключено мировое соглашение с Михаилом Гуцериевым. И господин Шишханов во второй раз не вошел в него. Как так вышло? Пытались ли прийти к компромиссу с ним?

— Объем требований к нему не сопоставим с размером его активов. Поэтому здесь невозможно найти внесудебное решение.

— С его стороны был выход к вам с предложением мирового соглашения?

— Он находится с нами в постоянном сотрудничестве, активно помогает.

— Каким образом?

— По многим вопросам, связанным с исторической деятельностью групп БИН, «Рост». По сделкам, которые, проводились в том числе под его контролем или с вовлеченностью. Помогает информацией, объясняет логику тех или иных событий. Он делает много. Но, к сожалению, масштаб его активов не покроет объем наших с ЦБ требований.

— Какой объем претензий конкретно к господину Шишханову?

— Совокупная сумма всех требований, поданных к нему, уже превышает 700 млрд руб.

— В 2019 году «Траст» заключил с группой «Сафмар» мировое соглашение на 135 млрд руб. с выплатой до конца третьего квартала 2024 года. В прошлом году вам перечислили 37 млрд руб. Сколько поступило в этом году?

— На текущую дату выплачено 9 млрд руб. Мы верим, что и оставшиеся платежи группа «Сафмар» осуществит до конца года в полном объеме. Наши контрагенты идут четко по графику, который мы с ними подписали, без задержек, периодически выполняя обязательства досрочно.

— Сколько они обязаны выплатить в этом году всего?

— Совокупные платежи этого года только в адрес «Траста» составят около 16,2 млрд руб.

— В связи с изменениями цен на нефть как были изменены параметры сделки с группой «Сафмар»?

— Никак, и это не планируется. Надо отдать должное нашим контрагентам. Мы подписывали соглашение, когда нефть была по $60–65 за баррель. Несмотря на падение, они смогли выплатить дивиденды в том объеме, о котором мы договаривались.

— Летом «Траст» просил оценить права требований банка к компаниям Александра Мамута по кредитным договорам от 2017 года. Зачем вам потребовалась оценка? Вы планировали кому-то продавать долг?

— Продажа долговых обязательств — один из инструментов работы с активом и получения возмещения. Если предлагают привлекательную цену, мы готовы продать любой актив.

— А конкретно с господином Мамутом что происходит?

— Структуры Александра Леонидовича с марта находятся в просрочке по одному из своих кредитов (общий долг составляет около 22 млрд руб.— “Ъ”). Когда мы рассматривали возможность изменения стратегии работы с господином Мамутом, мы в том числе изучали вопрос справедливой стоимости его долга.

— Какая просрочка? Какой объем этого долга? Что за долг?

— Без комментариев.

— То есть сейчас вы уже работаете по обновленной стратегии?

— Он сложный клиент. Стратегия работы живая, подвижная, мы ее периодически корректируем.

— Что именно поменялось?

— Основу долга господина Мамута формирует его кинобизнес, причем офлайн-кинотеатры. Эта индустрия в числе наиболее пострадавших от пандемии. Заполняемость кинозалов резко снизилась до нуля в период жестких ограничений. Сократился и объем контента из-за общего падения кинопроизводства в мире. Мало того что спрос упал, так еще и смотреть нечего. Конечно, это сильный удар.

— Вы назвали стратегию работы «живой». Как она может меняться? Вы или часть долга простить можете, например, или изменить условия и график погашения. Как будет в этом случае?

— Мы ничего никому не прощаем. Такого мандата у нас нет.

— То есть изменения коснутся условий обслуживания долга?

— Стратегия может свернуть из реструктуризации в дефолт, например, если рассматривать негативный сценарий.

— Александр Мамут может уйти в дефолт?

— Если не справится с обязательствами и мы не найдем альтернативного решения, да.

— Какова вероятность, что это произойдет?

— Жизнь покажет. Есть такое понятие как ability to pay (возможность платить) и willingness to pay (готовность, желание платить). Поскольку я не могу прочесть мысли заемщиков, то делать такие прогнозы сложно. Не найдем решения — придется инициировать процедуру банкротства.

— Сейчас вы его пока ищете? Лично с ним общаетесь?

— Ищем. Периодически участвую во встречах с ним, но нечасто. В кино с ним не ходил.

— С семьей Минца суды продвинулись как-то?

— В марте 2021 года в Лондоне состоится рассмотрение по существу (в Высоком суде Лондона.— “Ъ”).Но тоже вопрос: как будут работать суды в Великобритании…

— Подготовили к нему какие-то новые факты?

— Мы не разглашаем стратегию работы с должниками.

— Почему решили продавать права требования к Utair?

— Мы посчитали все возможные сценарии работы с компанией. Все они были печальны для кредиторов. Когда мы поняли, что продажа долга принесет нам больше возмещения, чем любая другая стратегия, выставили его на торги.

— Продали банку «Россия»?

— Без комментариев.

Планируете ли вы иски в отношении братьев Ананьевых? Удалось ли посчитать их долг?

— 12 ноября мы подали иск на Кипре к Дмитрию и Алексею Ананьевым и их женам, 17 ноября добились приказа об аресте активов по всему миру на €267 млн.

— А что это за активы?

— Мы не можем раскрыть. Связано с ограничениями юрисдикции.

— Как удалось посчитать объем долга, учитывая всю сложную предысторию?

— Детективная работа нашей команды. Даже на основании консервативной оценки размер причиненных убытков превышает сумму €267 млн. Почему подали только сейчас? Были вывезены досье, часть из них уничтожена. Финансовые схемы были качественно структурированы. Видно, что люди заранее готовились к тому, что им могут предъявить судебные претензии.

— Что было наиболее сложным в расследовании?

— Изощренность схем, количество задействованных лиц и компаний, уничтожение доказательств и исчезновение свидетелей. У нас есть информация, подтверждающая факт использования Ананьевыми целой системы формально не связанных с ПСБ российских и иностранных компаний специального значения. Они были нужны для обхода нормативов ЦБ, для транзитных операций, на них выдавались необеспеченные кредиты, переводились проблемные активы.

— Как исчезали свидетели и документы?

— В январе 2018 года Ананьевы вывезли за пределы России ряд сотрудников ПСБ, обладавших значимой информацией о выдаче необеспеченных кредитов и обслуживании непубличного контура банка. Часть лиц, которые фактически являются сообщниками бывших бенефициаров ПСБ, до сих пор скрывается за рубежом, другая часть находится под следствием в РФ либо фигурирует в качестве свидетелей в ряде уголовных дел.

Параллельно были уничтожены многие материалы о деятельности. Часть документации, касающейся теневого контура, существовала только в электронном виде с отметкой «конфиденциально».

— Арест активов — предварительная мера. Когда будет рассматриваться дело по существу?

— Суд еще не назначил заседание.

— Результатом довольны?

— Доволен буду, когда нам присудят деньги и они придут в банк.

— По делу против бывших собственников банка «Траст» — Ильи Юрова, Сергея Беляева, Николая Фетисова — вы еще не получили возмещение?

— Есть часть активов, которые уже взыскали. По остальным взыскание займет от года до полутора.

— Сколько вы с них сможете получить?

— Мы сможем взыскать из той массы активов, что арестована. Сейчас арестовано активов на сумму около $50 млн. Процесс взыскания уже начался.

— Изменений в объеме требований к Алексею Хотину не было?

— Радикальных нет. Идет небольшая амортизация.

— На просрочку не выходил?

— Да, у него есть просрочка.

— Планируете ли вы претендовать на «АГД Даймондс»?

— Без комментариев.

— Вы говорили, что ведете собственное расследование по операциям «Открытие холдинга». Удалось что-то вскрыть?

— Кое-что удалось, результат есть, следите за судебными исками.

— Вы планируете на следующем заседании акционеров в конце декабря в повестке поднимать вопрос о совершении «крупных взаимосвязанных сделок». Что это за сделки?

— Когда сделки совершим, тогда раскроем детали.

— В связи с чем вы в прошлом году приобрели пакет акций ОВК, принадлежащий НПФ «Будущее», и отказались от покупки аналогичного пакета акций НПФ «Сафмар»?

— Мы купили определенный объем акций на рынке. «Будущего» он, «Сафмара» или еще чей-то — неважно… Это прошлогодняя история, мы ее для себя закрыли.

— Какие у вас планы в отношении этой компании?

— Рынок вагоностроения сейчас в нисходящем тренде потребительского спроса. Поэтому самая правильная модель работы для ОВК — сохранение операционной эффективности и продолжение производства. Что делать с компанией, будем решать, когда рынок начнет расти. Сейчас в моменте выходить из актива экономически невыгодно — это надо делать при росте рынка.

— Поэтому в план выкупа акций у банка «ФК Открытие» не попали акции ОВК? Или после покупки у вас будет больше 50% и вам поневоле придется заниматься этим бизнесом более плотно, к чему вы не готовы?

— Без комментариев.

— Аналогичный вопрос про «Интеко», где вы консолидировали 100% акций. В какие сроки хотите продать?

— С «Интеко» все прекрасно, это бенефициар кризиса. Спрос на жилую недвижимость в Москве продолжает расти, как и цены на качественные объекты. «Интеко» идет с опережением плана продаж. Компания на нашем балансе стоит уже 11 млрд руб. Еще недавно акции стоили ноль, а пассивы превышали активы, то есть компания имела «отрицательную стоимость». Выходить из компании будем ближе к 2023 году.

— У вас много дочерних и ассоциированных компаний, при этом 18 — под вашим прямым контролем. Как вы работаете с таким объемом организаций?

— Тут стоит разделить понятия «бизнес» и «юрлицо». Именно юридических лиц в нашем управлении около 300. На один бизнес может приходиться десяток юрлиц — именно так это структурировали бывшие собственники. Нам подконтрольны все юрлица, которые относятся к нашему акционерному владению, за исключением нескольких. Например, НЛХК, где у нас мажоритарный акционерный пакет, но нет операционного контроля. К сожалению, этот бизнес изначально был структурирован еще господином Шишхановым с таким пороком. Большинство этих компаний не ведут операционной деятельности, это такая система парковки. На самом деле холдинг не такой уж и большой.

— Вы нанимаете дополнительно штат под управление этими компаниями?

— Мы управляем дочерними предприятиями через советы директоров. А операционное управление исполняют отраслевые команды, которые нанимаем с рынка.

— В «Траст» изначально собирали токсичные активы. Но можете вы назвать активы, которые в результате работы над ними стали качественными?

— Активы, которые к нам попали, изначально все токсичные, за редким исключением «штучных», которые быстро погасились. Одни были просто токсичные, другие — очень токсичные. Пример очень токсичного — «Открытие холдинг». Почти полтриллиона рублей только основного долга. Качество этого долга крайне низкое, а часть менеджмента убежала за границу. С активами, которые находятся в реструктуризации, проще. Люди не исчезли, меньше разрыв между реальной стоимостью актива и балансовой. Такие активы сейчас находятся в хорошем состоянии. И это тоже результат нашей работы. С точки зрения операционной, финансовой эффективности, маржинальности в очень хорошем состоянии сейчас «Интеко», аграрный и птицеводческий холдинги. Например, «Белая птица», которую мы выставили на торги. Но успели, даже находясь в банкротном процессе, перестроить операционную модель и рассчитываем, что сейчас рынок это оценит, профильный инвестор его купит и актив вернется в индустрию. В «Экопэт» мы решили все проблемы и подвели актив к продаже.

В гораздо лучшем состоянии, чем это было на момент передачи нам в управление, находится ОВК: сократили долг совокупно на 37 млрд руб. Это большая сумма, которая была возвращена «Открытию» как основному кредитору.

— Что происходит с судами с «Открытие холдингом», почему так затянулось процедура банкротства? Когда это все может завершиться?

— Мы сами в шоке от этой волокиты. Мотивация судьи нам совершенно не ясна и вызывает определенные вопросы.

— Кто-то из должников нарушал график платежей в 2020 году? Как урегулировали процесс? Кто эти заемщики?

— По части заемщиков, особенно работающих в секторе коммерческой недвижимости, мы были вынуждены поменять стратегию с реструктуризации на дефолтную: банкротство и судебное взыскание. Если раньше мы рассчитывали, что клиент сможет через несколько лет восстановить свою платежную дисциплину и войти в график, то сейчас кризис, к сожалению, убил многих в этом бизнесе окончательно. Эти клиенты уже никогда не смогут выполнить обязательства.

— Насколько у вас широкий диапазон ставок при реструктуризации кредитов? Насколько я слышала, по некоторым заемным средствам она достигает 1%.

— Мы работаем в диапазоне от рыночных ставок до ключевой. У нас в портфеле есть кредиты со ставками ниже ключевой, с околонулевыми ставками, которые нам исторически достались от других банков. Например, тот же кредит Utair был под 0,1%.

— В октябре был задержан исполнительный директор «Траста» Михаил Хабаров. Кто выполняет его функции? Планируете ли кого-то искать на эту должность до окончания разбирательств по делу?

— Мы адаптировали некоторые процессы внутри и выровняли ситуацию. Михаил курировал бизнес-блок — сейчас я полностью замкнул его на себя, за исключением небольшого количества подразделений, управление которыми делегировал прочим членам правления. Моя модель менеджмента и ранее предполагала глубокую погруженность и в проекты, и в коммуникации с нашими ключевыми бизнес-директорами. Поэтому здесь мы бесшовно подкорректировали операционную работу банка. Что касается поиска замены — Михаил по-прежнему остается членом нашей команды. Хорошо, что его перевели из СИЗО домой, это совершенно два разных качества жизни. Мы по-прежнему надеемся, что правоохранительные органы и судебная система в этом вопросе справедливо разберутся и Михаил вернется и в привычную жизнь, и в бизнес.

— Как происходит ваше взаимодействие с ЦБ?

— У нас многогранные взаимоотношения. Для нас Банк России как двуглавый орел: с одной стороны, акционер, а с другой — регулятор. Это очень необычное состояние. Потому что как разумный акционер, заинтересованный в развитии своей дочерней организации, ЦБ должен оказывать определенный объем поддержки. Я имею в виду не финансовую, а бизнес-поддержку. Но как регулятор ЦБ в определенной степени связан: он не может давать нам своим положительным вмешательством какое-либо конкурентное преимущество перед другими участниками рынка. Поэтому мы каждый раз балансируем совместно с Банком России, чтобы конфликта не происходило. К чести ЦБ как странового института, он ведет с нами себя больше как регулятор. Нам это, правда, не добавляет простоты работы, но такова реальность.

— Доволен ли ЦБ вашими результатами?

— Мы считаем, что доволен. Мы образцово-показательная организация, которая выполняет все взятые на себя обязательства. Бизнес-план выполнили больше чем на 100% в прошлом году и в этом перевыполним. Я считаю, у нас хороший трек. Мы соблюдаем все регуляторные требования, за исключением тех, которые ЦБ позволил не соблюдать, несмотря на то что «Траст» — банк по лицензии, а по сути больше фонд.

— Вы хотите из банка превратиться в фонд непрофильных активов?

— Мы думаем об этом.

Сначала нужно оценить преимущества и недостатки такого решения. Если плюсов будет больше, то выйдем к акционеру с этим предложением. Почему мы изначально остались банком? Потому что на момент принятия решения в начале 2018 года плюсов было явно больше.

— Что можно отнести к плюсам, а что к минусам? Финансирование ЦБ? Акционер ЦБ? Банковское регулирование? Акционерная структура? Время на трансформацию?

— Преимущества — например, банки могут инициировать банкротство в упрощенном порядке, нет необходимости «просуживать» задолженность. Налоговый кодекс позволяет признавать резервы под ссуды, проценты, обращающиеся бумаги, что не может компания; нет необходимости IT-доработок и перехода на новый учет. К недостаткам можно отнести более жесткое банковское регулирование, капитал и обязательные нормативы, регулярное формирование более строгой и объемной отчетности.

— Сейчас в наблюдательный совет «Траста» входят двое представителей РФПИ. Каким образом они помогают? Какие компетенции их были полезны? Когда банк непрофильных активов только создавался, предполагалось, что вместе с миноритарной долей, которую получил РФПИ, его представители также будут активно участвовать в сделках «Траста».

— Коллеги из РФПИ — независимые директора и вполне успешно с этой ролью справляются с точки зрения формирования суждений о целесообразности той или иной сделки, которую мы предлагаем. А с точки зрения совместных сделок с РФПИ — их нет. За два с половиной года работы банка непрофильных активов мы с РФПИ ничего совместного не сделали. Общих проектов пока не получилось.

— Насколько я пониманию, они могли помогать поиском потенциальных инвесторов на ваши активы…

— Повторюсь: совместных сделок нет. Могли бы, не могли — это сослагательное наклонение. Как независимые директора коллеги из РФПИ продуктивно работают, анализируют то, что мы предлагаем.

— При создании БНА ЦБ указывал, что помимо РФПИ у «Траста» может быть потенциал для сотрудничества с Агентством по страхованию вкладов (АСВ). Насколько я понимаю, сейчас сотрудничества между вами нет. Почему не срослось?

— У нас нет совместных программ и проектов, у нас есть несколько кейсов, где мы пересекаемся с АСВ как кредиторы в рамках взыскания. Объем пересечений минимален в масштабах и АСВ, и «Траста». Мы работаем независимо друг от друга, каждый решает свои задачи.

— Вы уже думали, где могли бы продолжить работать после 2023 года?

— В формате общей саморефлексии — да. Но если говорить о разработке собственной стратегии, то нет, это пока преждевременно. До завершения работы банка непрофильных активов слишком много времени, чтобы концентрироваться на чем-то за горизонтом «Траста». Сейчас важно этот проект завершить на «пятерку». Тем более что ряд активов останется в работе за пределами 2023 года. Это отдельная задача, о которой сейчас приходится думать.

— Вы сейчас уже понимаете, какой это объем?

— Если осторожно оценивать, сборы с активов, которые выйдут за пределы 2023 года, могут составить от 30 млрд до 50 млрд руб.

— По каким причинам?

— В основном по причине длительности судебных разбирательств. Еще есть сделки, структурированные таким образом, что окончательный recovery выходит за 2023 год. Выбирая между сроком и экономикой, мы ориентируемся на второе. Политическая задача «все завершить» к 2023 году стоит. Но если мы понимаем, что экономически для нашего акционера сделку выгоднее структурировать с выходом за 2023 год, то мы идем на это. Потому что важнее вернуть как можно больше. Но финальное решение остается за нашим акционером.

Родился в Москве 24 апреля 1979 года. В 2002 году окончил МАТИ — Российский государственный технологический университет им. К. Э. Циолковского по специальности «экономика и управление на предприятии». Тогда же начал карьеру в банке «Авангард» в отделе анализа инвестиционных проектов, позже перешел на должность специалиста по управлению рисками. В 2005 году начал работать в Национальном банке «Траст» в управлении рисками розничного бизнеса. С 2008 года работал в банке ВТБ 24, в котором с 2009 по 2017 год входил в состав правления. С конца 2017 года перешел в правление банка «ФК Открытие», в июле 2018-го возглавил банк непрофильных активов «Траст».

С мая 2018 года входит в наблюдательный совет ВТБ, член комитета по стратегии и корпоративному управлению. С марта 2019 года занимает должность председателя совета директоров Объединенной вагонной компании, с апреля того же года возглавляет совет директоров «Интеко».

Был создан в 1995 году под именем «МЕНАТЕП Санкт-Петербург». В 2002 году к нему были присоединены Юганскнефтебанк и Нефтеэнергобанк. В 2004 года сменил название на Национальный банк «Траст». В 2008 году к нему был присоединен Инвестиционный банк «Траст». В 2014 году банк, входящий на тот момент в топ-30 по размерам активов, отправили на санацию. Агентство по страхованию вкладов выделило на его спасение десятилетний кредит в 99 млрд руб. В 2017 году под санацию попал и сам санатор «Траста» — банк «ФК Открытие». В июле 2018 года «Траст» по решению ЦБ преобразовывается в банк непрофильных активов. На его балансе консолидированы проблемные активы банка «ФК Открытие», Рост-банка, Бинбанка, АвтоВАЗбанка, Промсвязьбанка на сумму свыше 2 трлн руб. Согласно плану, утвержденному набсоветом банка, к концу 2023 года Банку России должно вернуться 482 млрд руб. Сейчас «Траст» занимает 24-е место по размеру активов банковской системы (473 млрд руб.).

Интервью взяла Ольга Шерункова

Источник

Оставить комментарий

Оставить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Компромат

Что в рекламных статьях о «меценате и миллионере» Владимире Барцакине правда, а что нет

Иван Феоктистов

Опубликовано

Что в рекламных статьях о «меценате и миллионере» Владимире Барцакине правда, а что нет

В разное время разными журналистами в СМИ были опубликованы несколько статей о незаурядном и благородном предпринимателе Владимире Барцакине, где в ярких красках описывались его подвиги в бизнесе, благотворительности, личной жизни и так далее. Если обратить внимание, некоторые заметки были помечены «на правах рекламы», то есть резонно предположить, откуда растут уши, и задуматься, а не хочет ли Владимир Барцакин на самом деле заретушировать темные пятна в своей биографии. Копнуть глубже — и о настоящих талантах Владимира Барцакина выяснится масса интересного.

Бизнесмен, спортсмен, дипломат и филантроп Владимир Барцакин, на протяжении многих лет оказывавший поддержку детским домам и спортивным секциям, получил премию «Народное признание» – так начинается одна из статей о Владимире Барцакине в интернет издании Коммерсант Саратов с пометкой «на правах рекламы».

Владимир Барцакин, «меценат и миллионер», «человек сделавший себя сам». Сразу после армии Владимир занялся нефтяным бизнесом, заработал миллионы, но попал под каток не порядочной конкурентной борьбы и был лишён всего компаниями близкими к скандально известному оппозиционеру Борису Немцову. После проблем с фирмами Немцова, Владимир «уехал на Урал», где снова поднялся с нуля, создав успешную риэлтерскую компанию с принципом работы «зарабатывают все». Владимир Владимирович Барцакин один воспитывает сына, помогает детским домам, строит церкви и помогает людям решать иногда не разрешимые вопросы, используя свои связи, наработанные через Академию Проблем Безопасности и Правопорядка при генеральной Прокуратуре РФ. Барцакин В.В. — лауреат премии «Меценат Десятилетия» и премии «Народное Признание». На данный момент занимается юридическими услугами.

Вот краткая выдержка из статей, написанных в разное время, разными журналистами в СМИ. Такие издания как Коммерсант, Е-Вести, Сити-Н, Пронедра и Век писали про незаурядного и благородного предпринимателя Владимира Барцакина!

Так что же в этих статьях, правда, а что нет? Мы постараемся разобрать все по порядку.

Информацию о службе Владимира Барцакина в армии нам найти не удалось. А так же информация о том, что Барцакин действительно занимался торговлей нефтью, и действительно основал агентство недвижимости, подтверждения не получила. Единственная компания, созданная Барцакиным в 2016 году, ООО «Викинг», уже несколько лет имеет более 120.000 рублей долгов перед налоговыми органами и с 2018 года фактически не ведет ни какой деятельности.

Из открытых источников нам удалось выяснить следующие детали из биографии Владимира Владимировича Барцакина 12.09.1968 года рождения. Доверять данным сведениям или нет, конечно же, каждый должен решить сам, но нас всё это заставило серьезно задуматься.

Пятого мая 1983 года, юный Володя Барцакин, учащийся седьмого класса школы-интерната города Белорецк, был впервые арестован и уже 03.08.1983 года, якобы, осужден за кражу на 2 года и 6 месяцев.

15 апреля 1994 года в Москве сотрудниками милиции был остановлен автомобиль ВАЗ-2109, в котором находились не работающие некий Барцакин В.В. и Балуков А.Л., в багажнике автомобиля был обнаружен и изъят пистолет-пулемет марки Томпсон калибра 4.5 мм производства США и два магазина к нему, снаряженные 60 патронами.

31.09.1998 года некий Владимир Барцакин был арестован в Москве Следственным отделом района Южное Чертаново и 27.10.1998 года осужден по статье за незаконное действие с документами на один год и шесть месяцев.

20.01.2000 года упомянутый выше Барцакин В.В. был объявлен в федеральный розыск, как скрывшийся от следствия и обвиняемый в подделке и сбыте поддельных документов (фальшивого удостоверения сотрудника Прокуратуры РФ).

16.04.2004 года Белорецким ГУВД возбуждено уголовное дело по факту завладения мошенническим путем нескольких миллионов рублей и двадцати тысяч долларов у компании ООО «НОРД ОИЛ СЕРВИС», одним из фигурантов данного дела был Владимир Владимирович Барцакин.

В 2014 году Владимир Барцакин, уже осужден по более тяжкой и «авторитетной» статье за мошенничество в особо крупной размере. Следствие выяснило, что Барцакин В.В. мошенническим путем, под предлогом оказания содействия в «непривлечении к уголовной ответственности», завладел денежными средствами в 200.000 долларов США у предпринимателя банкира Двоскина, совместно с адвокатом (бывшим следователем ГСУ МВД РФ) Барчуком и не установленными лицами. Но Владимир Барцакин быстро «осознал свою вину», начал сотрудничать со следствием, выдал следствию своего подельника Барчука, и погасил ущерб нанесенный потерпевшему. А также оговорил знакомого банкира Элана Мироновича Антонова, попытавшись представить следствию факты так, будто именно Антонов Э.М., который даже не был знаком с потерпевшим Двоскиным, являлся организатором преступления. Поэтому глава преступной группы и организатор данной аферы Владимир Барцакин получил даже меньше (всего 1 год и 6 месяцев), чем его помощник Барчук.

Так какие выводы можно сделать из вышеупомянутой информации?!

Владимир Барцакин действительно имел отношение к нефтяному бизнесу, фигурируя в деле об обмане нефтяной компании НОРД ОИЛ СЕРВИС!

Обществу известно множество фактов, когда бандиты и преступники начинали заниматься благотворительностью, ради создания о себе положительного имиджа! Владимир Барцакин, похоже, решил пойти дальше и осознал, что совершенно не обязательно тратить деньги на благотворительность, достаточно оплатить статьи в СМИ у «лёгких на подъём» журналистов (к сожалению, бывают и такие). Не будем тратить время на перечисление фамилий этих тружеников пера, так как статья посвящена не им.

И вот уже мошенник на доверии, нигде не работающий Вова Барцакин (он же Варакин, он же Вова Бобров, он же Барс, он же Барцак Белорецкий, он же Валя), становится уважаемым бизнесменом, меценатом и владельцем компании по юридическим услугам — Владимиром Владимировичем Барцакиным. Конечно, явная безграмотность, как мы видим, выдает в нем уголовника без образования, не сумевшего окончить даже 7 классов средней школы, но люди, обращающиеся к нему за помощью, нуждаются в чуде и хотят верить в чудо! И это чудо обещает им Барцакин, сидя в уютном кресле своего кабинета в роскошном особняке в Истринском районе Московской области. На стене кабинета висят портреты руководителей страны, иконы, а так же грамоты за благотворительность и благодарственные грамоты от различных силовых ведомств. На столе лежат папки и удостоверения с гербом Российской Федерации и надписью «Генеральная Прокуратура РФ». Все это, а так же звания и дипломы о высшем образовании (впрочем, как и биография самого Барцакина), судя по всему, фейк (подделка).

Владимир Барцакин, безусловно, крайне талантливая личность и как мы видим главный его талант – умение лукавить! Беззаветно, красиво и правдоподобно!

В 2012 году Владимир Барцакин развелся со своей женой Мариной Барцакиной и решил забрать у нее сына, маленького Рому Барцакина. Суд Белорецка, в споре супругов Барцакиных за ребенка, встал на сторону отца и решил, что маленькому Роме будет лучше остаться папой. С нигде толком не работающим, не имеющим должного образования и не имеющим удовлетворительной жилплощади, Владимиром Барцакиным. Вот что пишет об этой ситуации мама маленького Романа, Марина Барцакина: «А причины решения суда стали мне понятны, как только я встретилась с судьей, выходящей из его (Барцакина) дома… сама была шокирована этим и до глубины разочарована в суде…» Конечно, это одна из версий развития событий, но выглядит очень правдоподобно, учитывая контакты Барцакина. После того, как Барцакин отобрал у мамы ребенка, он (как утверждает сама Марина Барцакина) он подал на нее в суд на алименты!!! Похоже, Владимир Барцакин инсценировал нападение на него, якобы, родственников жены Марины, а так же заказал рецензию психолога о том, что маленький Роман боится свою маму и ее родственников и хочет жить с папой. Эти «доказательства» легли в основу решения суда оставить маленького Рому Барцакина с папой-дельцом, которое вынесла белорецкая судья Галимова Иделия Анваровна.

Разного рода трюки и ухищрения – это то, в чем Владимир Барцакин действительно преуспел. Как говорит бывшая жена Марина: до рождения сына Ромы у Владимира Барцакина уже было две дочки (Дарья и Марина Барцакины) от двух разных женщин, с которыми он фактически не жил, и не принимал ни какого участия в воспитании дочерей. Почему же Барцакин решил в этот раз забрать ребенка себе? Кажется, что все достаточно банально и просто: на тот момент Владимир уже отошел от образа шпаны из Белорецка и переехал жить в Москву в арендуемый шикарный особняк, в престижном месте, на Ново-Рижском шоссе. И для создания имиджа серьезного бизнесмена со связями, чуть ли не заслуженного работника Генеральной прокуратуры, «решающего серьезные вопросы», ему была нужна полноценная семья. На роль жены подходила любая из его многочисленных молодых девиц, а вот ребенок нужен был настоящий. Когда в 2014 году Барцакина арестовали по обвинению в мошенничестве в особо крупных размерах, малолетний ребенок был тем самым козырем, о котором Владимир Барцакин кричал на каждом углу, и в суде, и следствию, и знакомым сотрудникам прокуратуры и министерства юстиции, прося у них помощи. Мол, «как же можно посадить на реальный срок отца-одиночку, который воспитывает малолетнего сына»?! В большинстве явно заказных статей в СМИ публиковалась фото Владимира Барцакина именно со своим маленьким сыном. Да и фраза «клянусь своим сыном» для Владимира Барцакина стала своеобразным заклинанием, которое подтверждало честность и серьезность его намерений в глазах его клиентов и силовиков-коррупционеров. Своим сыном Барцакин клялся везде и постоянно, и полиции и судьям, а так же тем у кого получал деньги за «решение вопросов».

Вторая коронная фраза Барцакина: «Вас боженька накажет». Так Барцакин завуалированно привык угрожать своим врагам.

Сдав своих подельников в 2015 году, и заключив соглашение со следствием, Барцакин отделался крайне малым сроком для совершенного преступления, и уже в 2017 году вышел на свободу. Для продолжения своей деятельности в образе «серьезного решальщика» ему нужны были связи. Но у подобного дельца не могло быть настоящих приличных связей в Москве, поэтому приходилось довольствоваться редкими фамилиями чиновников, которых Барцакин смог обаять и затянуть в свое окружение, если не в реальности, то хотя бы в, судя по всему, придуманных самим Барцакиным легендах.

Главным козырем в колоде «серьезных связей» Барцакина, по видимому, был федеральный судья Московского областного суда Владимир Петрович Зимин. Судья Зимин действительно проникся симпатией к обаятельному дельцу Барцакину и мог помогать Барцакину, добиваться вынесений «нужных» решений в судах, давать ему советы и консультации, как использовать закон, и даже был свидетелем на свадьбе Барцакина с молодой провинциальной девушкой Татьяной (в девичестве Мальцевой), которая взяла фамилию Барцакина.

Вторым тузом в колоде связей Барцакина мог быть глава Министерства юстиции Московской области, земляк Барцакина из Башкирии, Коростылев Владимир Иванович. Еще в 2007 году была опубликована статья «Криминальный приемник», в которой было рассказано про организованное преступное сообщество, в которое входили высокопоставленные судьи, прокуроры и чиновники МВД, обо всем этом в статье журналисту рассказывал лично Владимир Владимирович Барцакин! Тогда же было опубликовано фото, на которой Барцакин позировал с чиновником генеральной прокуратуры Коростылёвым Владимиром Ивановичем и Президентом России Дмитрием Анатольевичем Медведевым!!! Сам Барцакин любил рассказывать, что еще, когда Коростылев работал в прокуратуре города Уфы помощником прокурора города, Барцакин подружился с Коростылевым и обещал ему помощь и связи в Москве. И якобы именно благодаря связям Барцакина, Коростылёв в дальнейшем получил должность главы Министерства юстиции Московской области, а своим партнерам и клиентам Барцакин часто показывал визитку Коростылёва и публично отправлял письма на его личный емеил с просьбами и предложениями, и даже получал ответы от высокого чиновника Минюста. Но мы выяснили, что «личный емеил Коростылёва Владимира», судя по всему, был зарегистрирован самим Барцакиным, и фактически Барцакин вел переписку сам с собой, вводя в заблуждение своих жертв. Фейком, грубо сделанным на фотошопе, оказалась и фото из статьи, где рядом с Барцакиным довольно грубо приставили Коростылева в прокурорской форме и президента Медведева.

Третьим, хоть и сильно постаревшим и потрепанным тузом, в колоде Барцакина, дружбой с которым Володя старался хвастаться при любом удобном случае, стал бывший министр МВД России из начала девяностых, пожилой пенсионер Андрей Федорович Дунаев. Дунаев, так же как и Владимир Барцакин, обосновался в подмосковном Истринском районе. Барцакин якобы обещал помощникам Дунаева помочь с регистрацией дороги и сооружений, в коттеджном поселке, где жил отставной министр, на компанию ООО «Проект Радуга» где Дунаев числится генеральным директором. Барцакин явно заморочил голову окружению Дунаева и помимо регистрации объектов в Истринском районе Московской области, судя по всему, пообещал, добиться возбуждения уголовного дела против должников Дунаева Гасанова Э.Ю. и Кутилиной Е.В. в УВД города Истры. Но, скорее всего, непосредственные близкие отношения между бывшим министром МВД Дунаевым Андреем Федоровичем и уголовником Барцакиным – такой же фейк, как и вся остальная биография Барцакина, созданный лишь для одного, вводить в заблуждение своих будущих жертв.

Так же Барцакин поддерживал дружеские отношения с Якуниным Александром Владимировичем, которому действительно помогал удержаться в кресле главы Солнечногорского муниципального района. По некоторым данным из СМИ, Якунин А.В. — странным способом сумел заполучить должность главы Солнечногорского района, но был отстранен от должности районным советом депутатов. Вот тут то, Якунину, похоже, и пригодилась дружба с Барцакиным, который, через связи с судьей Зиминым, сумел решить спор в суде в пользу Якунина.

Но все эти связи Барцакина в 2017 году стали малоэффективными. Зимин и Коростылев лишились своих должностей, Дунаев состарился и превратился в обычного пенсионера. Люди все меньше и меньше стали клевать на довольно банальные и устаревшие хитрости Барцакина. Денег на красивую жизнь не хватало!

Но талант лукавить, и выкручиваться из безвыходных ситуаций, помогал Барцакину держатся на плаву.

Барцакину удавалось поддерживать хорошие отношения со многими участниками своих схем. И даже после того, как многие родственники или их адвокаты приносили Барцакину деньги и не получали взамен должного результата, у Барцакина получалось «доказать», что в провале виноват вовсе не он, а сложившиеся обстоятельства, третьи лица, а зачастую и сами участники.

Так еще в 2011 году московский адвокат Олег Бессонов обратился к Барцакину с просьбой то ли повлиять, то ли проконсультировать по уголовному делу против его подзащитного, бывшего сотрудника ФСБ Холамханова Марата Заурбековича, которого обвиняли в получении крупной взятки. Барцакин якобы взялся помочь, получил задаток в 150.000 долларов и обещал, что уголовное дело изымут из следствия и передадут в центральный аппарат Следственного Комитета РФ и там, впоследствии, развалят. Далее события развивались примерно так: как доказательство своих возможностей Барцакин предоставил адвокату Бессонову, в качестве образца, копию письма и главка следственного комитета Российской Федерации с требованием «направить уголовное дело №1909807, расследуемое СУ СК РФ по РБ в полном объеме, для проверки состава преступления в отношения Сарбаева Р.С.». Что мол, Барцакин добьётся такого же письма по Холамханову, и уголовное дело против их клиента заберет главк СК. Но данное письмо оказалось явной подделкой (даже написанной с грамматическими ошибками), и дело, расследуемое в отношении их клиента, никуда никто не изымал, и Холамханов в итоге получил реальный срок. При этом Барцакину удалось убедить адвоката Бессонова, что сам Барцакин тут не при чем, и он сделал все что обещал, а Холамханов сам виноват в том, что схема провалилась.

Жертвами Барцакина в 2012 году можно назвать, семью Канисиди из города Анапа. Барцакин якобы представился правой рукой и родственником высокопоставленного прокурора из Москвы Коростылева Владимира и пообещал защиту и «решения вопроса» в споре за недвижимость в г. Анапа. Сестры Канисиди, Лариса и Полина, влезли в долги, собрали круглую сумму и передали ее Барцакину. И далее (как и положено, в данном жанре) были попросту оставлены ни с чем.

Жертвой можно назвать и предпринимателя из г. Краснодара Дымова Артема. Барцакин судя по всему, так же пообещал адвокатам Дымова А.А. из Московской Коллегии Адвокатов «Сфера», что его высокопоставленные покровители из Москвы изымут уголовное № 12001030001000203 из СЧ СУ УМВД России по г. Краснодару, заберут его в Москву, или повлияют из Москвы на следствие в Краснодаре, и уголовное дело развалится. Конечно же был получен крупный задаток, а далее Барцакин несколько месяцев рассказывал адвокатам Дымова из коллегии «Сфера» различные отработанные истории, о временных сложностях. Мало того, что он явно не отработал свой аванс перед адвокатским бюро и их клиентом, данные адвокаты еще и отработали, по различным заказам Барцакина, около года, бесплатно, в надежде на будущее вознаграждение.

Из анализа личности Владимира, получается, что он привык использовать всех из своего окружения в своих целях. Он наладил отношения с одной из своих дочерей Дарьей Фроловой (в девичестве Барцакиной) еще в 2015 году. Дарья помогала отцу, когда тот сел в тюрьму, вести переговоры с судьёй Московского областного суда. Видимо, что бы Барцакину дали условно – но кто мог быть посредником при возможной взятке в суд? Возможно, это была адвокатесса Вера Гусева, которая не смогла осуществить обещанное, и Барцакин сел на реальный срок.

После освобождения Барцакин попросил свою дочь помогать отцу, налаживать, на первый взгляд, вполне себе легальный бизнес — службу такси. Помощником и начальником в данном малом предприятии стал Ифтихор Шокиров, ранее работавший сторожем в доме, который арендовал Барцакин. Ифтихор Шокиров – родом из Таджикистана, подобрал своих земляков на должности водителей такси. Было закуплено в кредит несколько недорогих иномарок эконом класса. Водители жили в гостевом доме на участке, арендованном Барцакиным, и кроме извоза такси выполняли различные поручения Барцакина. Осуществляли наблюдение и более по указанию шефа. За верную службу Барцакин помог быстро получить Ифтихору Шокирову российское гражданство. Как удалось этого добиться без взяток, не понятно. Бизнес Вовы Барцакина мельчал, денег не хватало! И бывшие друзья, видя, что некогда серьезный «делец» превращается в мелкого бизнесмена – хозяина службы такси, стали относиться к нему свысока и не воспринимать в серьез.

Следует рассказать о настоящих слабостях Владимира Барцакина. Это азартные игры и молодые девушки! Это единственное, ради чего Барцакин был готов на все. Молодые провинциальные девушки быстро влюблялись во Владимира! Он покупал им цветы и нижнее белье, отправлял сообщения со ссылками на романтические музыкальные клипы и возил на отдых заграницу и признавался в любви и вечной верности. И каждую из своих новых любовниц старался использовать для своего бизнеса. Юную девушку из Астраханской области Житникову Е.В. якобы даже втянул в уголовное преступление, а позднее заставил чуть ли не лжесвидетельствовать. Уроженку Белорецка Анастасию Вегерову использовал для оформления автомобиля и последующего написания заявлений в полицию на своих недругов. А Татьяну Мальцеву, бывшую перспективную сотрудницу таможенной службы, сделал своим бесплатным секретарем-референтом и консультантом по таможенным операциям. Но, в итоге, все же, одной из своих любовниц Татьяне Мальцевой предложил руку и сердце и вступил с ней в законный брак. Правда, молодые вместе жили недолго.

Сменяя многочисленных любовниц, на роль которых он подбирал юных провинциальных девушек, Барцакин вечера напролет проводил в казино, а после закрытия игорных домов в Российской Федерации Вова Барцакин стал активным пользователем онлайн казино. Сайты онлайн казино, сайты знакомств, а так же сайты эскорт услуг – это основной набор онлайн меню повесы типа Владимира Барцакина. Барцакин так и не смог скопить состояние, так как чуть ли не все «заработанные» на сомнительном бизнесе средства он проигрывал в азартные игры. А последние два года у него еще и значительно поприбавились расходы, связанные с истринскими полицейскими, а так же истринскими судьями, в имущественном споре с многодетной вдовой Ириной Николаевной Антоновой. Барцакин добился возбуждения против Ирины Антоновой и ее родственников уголовных дел в полиции города Истры и выиграл иск в городском Истринском суде. Но в итоге все обвинения против врагов Барцакина были сняты после проверки в Главном следственном управлении МВД Московской области, а судебные решения Истринского суда в пользу Барцакина были признаны не законными вышестоящим судом Московской области и отменены. Это еще раз показывает, что все связи Владимира Владимировича Барцакина или выдумка, или заканчиваются в границе подмосковного города Истра.

В 2018 году уже потрепанный жизнью пятидесятилетний Владимир Барцакин решился на одну из самых серьезных и крупных схем в своей жизни. Он решил переоформить на себя два дома и два земельных участка находящиеся престижном месте, в деревне Красновидово Истринского района Московской области. Эти дома Владимир Барцакин арендовал у Ирины Антоновой, супруги Элана Мироновича Антонова, банкира, вынужденного уехать из страны вместе с семьей еще в 2015 году, после того как Барцакин фактически оговорил его в эпизоде с вымогательством у банкира Двоскина, судя по всему, надеясь тем самым отвести от себя роль главного фигуранта по уголовному делу.

Барцакин давно жил в Истринском районе Московской области и водил дружбу с истринскими полицейскими, а так же имел выходы на судей истринского городского суда и сотрудников Истринского Росреестра. Видимо, прикинув все за и против, Барцакин решился на эту аферу.

Как Барцакин осуществил переоформление домов, у кого заказывал правоустанавливающие документы, кого привлек в качестве исполнителей? А так же благодаря кому в полиции города Истры стало возможно возбуждение уголовного дела против врагов Барцакина, проведения не законных обысков и давления на свидетелей? И где, в конечном итоге, Барцакин прокололся, мы напишем в следующей статье. Будут подробности, даты, должности и фамилии.

Это отдельная очень занимательная история, когда явная жадность Владимира Барцакина его желание хвастаться и рассказывать «истории», его страсть вести аудиозаписи всех своих переговоров и архивировать все в интернете, а так же его неумение проигрывать, лишила его достойного места жительства, былых связей и почти довели до нового приговора. В этой истории будут и чеченские боевики, и «адвокаты-решальщики», и следователи, подбрасывающие улики, и коррумпированные истринские полицейские, и «подполковники Грозненского РУБОП», криминальные авторитеты, а так же таджикские бандиты-таксисты.

До новых встреч!

Продолжить чтение

Экономика

«Траст» спросил у «Ясенево», где деньги Гордеева

Оскандалившемуся бывшему борцу с оргпреступностью Анатолию Петухову придется найти нового «контролера» своего российского актива, поскольку девелоперу Сергею Гордееву кредитор «наступает на пятки»?

Иван Феоктистов

Опубликовано

"Траст" спросил у "Ясенево", где деньги Гордеева

Как стало известно корреспонденту The Moscow Post , банк «Траст» подал заявление о банкротстве АО «Объединенный торговый дом «Ясенево», которое контролируется владельцем ГК ПИК Сергеем Гордеевым . Ранее актив последнему передал бывший заместитель начальника ГУБОП МВД РФ Анатолий Петухов, которого бывший партнер Павел Горностаев обвинял в получении «откатов» и чуть ли не в недружественном вхождении в бизнес. Сейчас кредиторы «гоняются» за Гордеевым, у которого, по слухам, не осталось денег, так что «Ясенево», вероятно, «уйдет с молотка». При этом участие в конторе продолжает сохранять Петухов — может фирма отойдет ему? Но в таком случае «добежать» могут и до бывшего борца с оргпреступностью. Или же он найдет себе новые «руки» в России, пока сам отсиживается в США? 

В АО «ОТД «Ясенево» входят четыре универмага — «Ясенево», «Добрынинский», «Молодежный» и «Белград». Общая стоимость активов оценивается в более чем 150 млн долларов. Кажется, в скором времени Гордееву придется передать этот актив — 30 декабря банк «Траст» подал иск о его банкротстве, следует из картотеки арбитражных дел .

Финансовые показатели торгового дома и правда вызывают вопросы: при выручке в 805 млн рублей прибыль в «минусе» на 492 млн, а дочерние структуры предприятия — ООО «Версаль» и ООО «Фаворит Альянс» находят в залоге у «Рост банка» (входит в «Траст»). Последние, к слову, также имеют весьма необычные финансовые показатели: у «Версаля» при нулевой выручке откуда-то взялась прибыль в 30 млн рублей, а у «Фаворит Альянса» при выручке всего в 153 тысячи рублей прибыль в 26 млн. Спрашивается, как такое возможно?

И тут стоит присмотреться к учредителям «Ясенево», одним из которых выступает ныне ликвидированное ЗАО «КМК-Инвест». Последним на 100% владеет контора с Сейшельских островов RINSTONE CORPORATION. Так может туда «сливались» денежки из компании и ее дочек?

"Траст" спросил у "Ясенево", где деньги Гордеева

Суд по-американски

Ведь, вероятнее всего, деньги нужны именно за бугром — именно там обитает бывший силовик Анатолий Петухов. В 2002 году он получил 25% в «Ясенево». При том сделать он это мог будто бы не совсем честным способом.

Как пишет «Новая газета» , один из совладельцев «Ясенево» Павел Горностаев обвинил Петухова в том, что тот в период с 1999 по 2003 год взимал с него «дань» якобы за «крышевание». Общий ущерб сам Горностаев оценил в 60 млн долларов. При этом, если сперва Петухов, дескать, довольствовался только «зеленью», то потом потребовал долю в конторе, а затем аж целый контрольный пакет — мол, таким образом он хотел эмигрировать в США по бизнес-визе. При этом от «крыши» отказаться было нельзя — генерал угрожал Горностаеву, и даже продолжал делать это уже находясь в Штатах.

В это охотно верится, поскольку, по информации «Трансперенси Интернешнл»  (признано иноагентом на территории РФ), у бывшего борца с оргпреступностью журналисты нашли недвижимость в Америке на общую сумму в 38 млн долларов. Неужели в силовых ведомствах настолько высокие зарплаты, что Петухов смог себе такое позволить?

И тут стоит вспомнить, что «элитарное» подразделение МВД по борьбе с оргпреступностью (где Петухов работал первым заместителем) было, как пишет «Новая газета» , «самой криминализованной структурой в полиции».

В 2013 году в Майами был подан гражданский иск против господина Петухова от имени акционеров Yasenovo United Trading House, председателем которых был Горностаев. До суда, впрочем, дело не дошло, стороны пришли к мировому соглашению. О чем договорились истец и ответчик, не известно, поскольку документы были засекречены, писал «Коммерсант»

Однако разбирательства затем продолжились уже в российском арбитраже, при том истцом уже выступал Петухов, а ответчиком — акционеры компании Горностаев и Сергей Киселев, а также сама фирма. В результате суд признал недействительным дополнительный выпуск именных акций конторы, которые затем приобрели акционеры. Таким образом, Горностаев еще больше растерял влияние над фирмой, попытался обжаловать решение, но его иск не удовлетворили.

"Траст" спросил у "Ясенево", где деньги Гордеева

Пока не «постучал» «Траст»

А затем господин Петухов провернул интересный «финт ушами» — четыре универмага перешли под контроль девелопера Сергея Гордеева. Объекты вошли в список проектов Praktika Development, которая входит в инвесткомпанию «Платформа», созданную Гордеевым и его партнером Дмитрием Родиным.

По информации «Ведомостей» , в марте 2014 года стало известно, что владельцем 25% «Ясенево» стал Родин. Остальные акции на тот момент были распределены между Петуховым (25,04%) и двумя кипрскими фирмами — «Даматрия менеджмент» (24,3%) и «Лагана лимитед» (23,5%)

Поговаривают, таким образом Петухов хотел сохранить контроль над активом, при этом избежав возможных дальнейших трений с Горностаевым. Дело в том, что о господине Гордееве среди недоброжелателей ходит слава бизнесмена с весьма жестким стилем работы и чуть ли не в «рейдерскими» замашками. Пошло это еще со времен его работы в «Росбилдинге» — компании, которую РБК  в своих публикациях открыто называло «крупнейшим рейдером России». Если предположить, что обвинения в адрес Петухова были справедливыми, то понятно, почему он обратился именно к Гордееву.

И все вроде бы шло гладко, пока не «постучались» кредиторы из «Траста». Гордеев задолжал финансовому учреждению аж 53 млрд рублей. Недавно ему удалось договориться об урегулировании обязательств на 10 млрд рублей, привлеченных на строительство подмосковных ТЦ. До этого банк добился в суде их взыскания с фирмы «Эквилибриум», ранее принадлежавшей Гордееву. Впрочем, урегулирование такой суммы в масштабах задолженности бизнесмена — это все равно, что мертвому припарка, ведь оставшиеся долги тяжко потянуть.

А финансовое положение ПИК явно вызывает вопросы, если взглянуть на «дочек» девелопера, среди которых много убыточных фирм. Так, у ООО «Борец» нулевая выручка и прибыль в минус 15 млн, у ООО «ПИК-Строительные технологии» при выручке в 34 тысячи, убытков на 19 млн, у ООО «Геопарк» при выруче в 258 тысяч, прибыль — минус 2,9 млн.

Проблемы у ПИК начались после того, как в 2018 году из состава акционеров компании вышли негосударственные пенсионные фонды, владевшие четвертью девелоперской группы. Злые языки тогда подозревали Гордеева в том, что свое «детище» он мог построить за счет пенсионных средств — оттого после выхода НПФ из капитала его компанию и «затрясло».

По всей видимости, господин Гордеев скоро попытается реализовать «Ясенево». Как утверждают авторы телеграм-канала «Арбитр» , якобы он планировал продать компанию структурам Михаила Гуцериева и Микаила Шишханова.

Интересно, в этом случае, свое предположительно имеющееся влияние на контору сохранит господин Петухов?

Подписывайтесь на наши каналы ЯНДЕКС.ДЗЕН , ПУЛЬС , GOOGLE NEWS

Продолжить чтение

Политика

Дод «навострил лыжи» на Север

Скандально известный бизнес-персонаж Евгений Дод, сильно наследивший в «РусГидро», поменял вектор своих интересов с энергетики на освоение северных территорий, став резидентом Арктической зоны РФ.

Мария Шарапова

Опубликовано

Дод "навострил лыжи" на Север

Как сообщает корреспондент The Moscow Post , бывший фигурант уголовного дела и бывший гендиректор «Русгидро» Евгений Дод начал новый поход за большими деньгами. На этот раз на Север. Возглавляемая им компания «Сегежа Запад» (занимается проработкой инвестиционных проектов в области лесной индустрии и входит в АФК «Система») накануне новогодних праздников стала резидентом Арктической зоны РФ, для которых, как известно, обнулена федеральная часть льготы по налогу на прибыль.

Прошлый подобный поход Дода, когда он возглавил госкомпанию «Русгидро», привел к тому, что в неизвестном направлении испарились бюджетные миллиарды, а от главы государства, кажется, могли пытаться скрыть крупную техногенное ЧП на одном из энергообъектов. Зато, по данным следствия, Дод и бизнес-бригада могла заметно пополнить содержимое своих карманов. За это Дод и присел на скамью подсудимых, правда, ненадолго. Уголовное дело против Дода без особой шумихи закрыли.

Как утверждают авторы телеграм-канала «ВЧК-ОГПУ », якобы до стражей порядка дошли слухи, что прекращение дела случайно совпало с тем, что бизнесмен Дод стал беднее на 300 млн рублей. Расследование в отношении Дода вел печально известный следователь Руслан Миниахметов, который будто бы хотел предъявить Доду обвинения в крупном мошенничестве и растрате, в том числе в сокрытии техногенной катастрофы на Загорской ГАЭС-2 в Московской области. Позже Миниахметов якобы передумал. Если это так, можно только догадываться, что заставило следователя пересмотреть свои планы.

Дод "навострил лыжи" на Север

Теперь свои карманы Евгений Дод будет в Арктической зоне

Печати негде ставить?

Чтобы понять, кто за личность Евгений Дод достаточно изучить справку , составленную Управлением П ФСБ РФ.

Дод "навострил лыжи" на Север

Дод "навострил лыжи" на Север

Дод "навострил лыжи" на Север

Евгения Дода арестовали летом 2016 года. По версии следствия, Дод допустил искажение информации о компании за 2013 год, не отразив в финансовой отчетности «РусГидро» убытки на 12,4 млрд рублей. При этом Дод подписал приказ о выделении премий топ-менеджерам госкомпании, увеличив размер собственной премии примерно на 73,2 млн руб.

Также, по слухам, в СКР внимательно изучали материалы о сокрытии Додом масштабов техногенной катастрофы на Загорской ГАЭС-2 в Московской области. Как утверждают злые языки, он мог скрыть от правительства и президента убытки аж в 60 млрд рублей, необходимые для восстановления ГАЭС-2.

Снова на нары?

Ранее прошел слух, будто бы правоохранительные органы собираются возобновить уголовное дело о Загорской ГАЭС-2, фигурантом которого являлся до 2018 года Евгений Дод. И он снова может попасть на скамью подсудимых, а не к северным оленям и белым медведям, хотя «зоны» и в этих краях имеются.

Дод "навострил лыжи" на Север

Дод, похоже, может вернуться на скамью подсудимых, к суровому климату он уже привыкает

В первый раз Дод отделался домашним арестом и возмещением ущерба. Теперь, как утверждают авторы портала  «Русский криминал» , якобы речь может пойти о пропавших миллиардах, выделенных на строительство Загорской ГАЭС-2, на которой в 2013 году произошло упомянутое ЧП. В частности, следователи обнаружили, что при возведении объектов Загорской ГАЭС-2 заключались «левые» контракты. Сумма нанесенного государству ущерба, по разным оценкам, может превысить миллиард.   А у нас и за меньшие хищения можно загреметь на нары.

А еще подозревается в получении «откатов» от «Южной межрегиональной энергетической компании». Как сообщал «Коммерсант» , антимонопольщики наткнулись на подозрительные сделки между ЮМЭК и «Русгидро». ЮМЭК закупала электроэнергию у госкомпании электроэнергию за 0,79 рубля, а продавала — за 1,17.

Также, думается, правоохранителям будет интересно узнать, за какие средства Евгений Дод приобрел в собственность 8 земельных участков и дом на элитном «Острове миллионеров», а также не менее квартиру также в элитном ЖК «Коперник» в центре Москвы и другую недвижимость в Англии и Чехии. Премий и зарплат гендиректора «Русгидро» на все это богатство не хватило бы.

Проблемы Дода «Форбс»  связывал с тем, что он лишился серьезного покровителя в лице Игоря Сечина, в бытность вице-премьером курировавшего ТЭК. Правда и АФК «Система», где теперь подвизается Дод, контора с большими возможностями, которыми грех не воспользоваться.

Я уеду к северным оленям…

Если заглянуть в Реестр резидентов Арктической зоны РФ , то становится понятно, что ООО «Сегежа Запад», которой ныне рулит Дод, базируется в Карелии и занимается производством целлюлозы и древесной массы, а с этим на Крайнем Севере огромные проблемы. Допустили контору Дода до арктических просторов аж до конца 2040 года. Много чего можно успеть с талантами Евгения Дода.

Интересны также данные об ООО «Сегежа Запад», опубликованные в «Руспрофайле» . Здесь отсутствуют сведения о численности работников фирмы, имеющей уставной капитал в размере 510 млн рублей. И при этом низкую надежность бизнеса. Аналитики, по всей видимости, учли то обстоятельство, что сейчас организация находится в форме реорганизации. Вероятно, «под Дода».

Колоритный персонаж

Москвич Евгений Дод имеет интересную биографию. В каких фирмах только не работал выпускник МАИ, в том числе в структуре «ЮКОСа», РАО «ЕЭС России». В 2007 году защитил кандидатскую диссертацию по теме «Движение капитала и его особенности в реальном секторе российской экономики». Судя по материалам его закрытого уголовного дела, движение капиталов он освоил отлично.

Дод "навострил лыжи" на Север

К северным оленям Евгений Дод присматривался давно

Примечательно, что по итогам 2015 года Дод занял 13-е место (из 25) в ежегодном рейтинге самых дорогих руководителей компаний от Forbes. Оценка его составила 7 млн долларов. А еще он награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» IV степени и Почета, является кавалером французского Ордена Почетного Легиона.

Кроме того, «Википедия»  пишет, что Дод на протяжении многих лет занимается айкидо и кобудо и коллекционирует монеты и самурайские мечи. Ну, очень колоритный персонаж на российском бизнес-небосклоне.

И вот теперь этот Дод «пролез» а Арктическую зону, а, значит, как считают сторонние наблюдатели, ничего хорошего ждать не стоит. Налоговыми льготами и прочими преференциями он воспользуется явно не для развития северных территорий?

Подписывайтесь на наши каналы ЯНДЕКС.ДЗЕН , ПУЛЬС , GOOGLE NEWS

Продолжить чтение

Политика

Америка отказалась от демонстративной ссоры с Россией

Эксперты разошлись во мнениях, можно ли расценивать приглашение РФ на предстоящую инаугурацию Джо Байдена отказом от демонстративной ссоры с Москвой.

Сергей Скиннер

Опубликовано

Америка отказалась от демонстративной ссоры с Россией

Об этом сообщает корреспондент The Moscow Post со ссылкой на РИА «Новости».

Ранее посольство России в Вашингтоне сообщило, что США пригласили Москву 20 января на инаугурацию Байдена. Дипломаты уточнили, что российский посол Анатолий Антонов примет участие в событии.

«Мне кажется, это знак того, что новая администрация Байдена все же не хочет начинать свою деятельность с демонстративной ссоры с Россией. Я предполагал, что такое возможно», — оценил ситуацию политолог, доцент филфака МГУ Борис Межуев.

Он считает, что в этом вопросе Вашингтон работает по традиционной диппрактике. Однако, если взять в расчет сложность отношений с Москвой, то в США могли бы открыто заявить «о нежелательности присутствия на этой инаугурации представителей РФ».

«То, что этого не произошло — это, разумеется, знак если не перезагрузки, но отказа от демонстративной конфронтации», — сказал Межуев.

Глава Центра военно-политических исследований Института США и Канады РАН Владимир Батюк считает, что приглашение России – это следование дипломатическому протоколу. Никаких сигналов в этом высматривать не стоит.

В этом году инаугурация президента пройдет в сокращенном составе, хотя обычно послы иностранных государств приезжают на мероприятие. Было неизвестно, кто именно будет. Изначально говорилось, что на инаугурацию допустят членов конгресса и их гостей.

Подписывайтесь на наши каналы ЯНДЕКС.ДЗЕН , ПУЛЬС , GOOGLE NEWS

Продолжить чтение

Новости

Скандального харьковского полицейского-дебошира Тураева назначили на новую должность

Рамиля Саитова

Опубликовано

Скандального харьковского полицейского-дебошира Тураева назначили на новую должность

В Харькове начальника отдела полиции, который засыпал пьяным за рулем и совершил дебош, назначили на новую должность. Об этом сообщает пресс-служба Нацполиции области.

В октябре 2019 года Дмитрий Тураев управлял автомобилем в состоянии опьянения и даже уснул за рулем своего автомобиля. В декларации полицейского автомобиль Toyota Camry (2017) ориентировочной стоимостью 23,5 тыс. долларов отсутствовала в декларации.

Вероятно в связи с этим, в ноябре, правоохранитель получил соответствующий выговор за нарушение служебной дисциплины. Позже, в декабре 2019 года, он оказал сопротивление патрульным полицейским. Однако, харьковский суд восстановил нарушителя в должности начальника Липецкого отделения  полиции.

В дальнейшем, пресс-служба областного главка отчитывалась о назначении руководителей созданных территориальных подразделений харьковской полиции. Среди назначенных руководителей скандальный майор полиции Дмитрий Тураев. Его назначили начальником отдела полиции № 2 управления полиции Харьковской области (бывший Немышлянский отдел полиции).

Отмечается, что августе Тураев был назначен на должность руководителя Барвенковского отделения полиции.

Глава харьковской полиции Андрей Рубель уточнил, что все назначенные руководители имеют большой опыт работы в органах внутренних дел, что должно положительно повлиять на работу подразделений полиции, наладить действенную взаимодействие с органами местного самоуправления и общинами.

Продолжить чтение

Новости

Адвокаты: Барбул Павел Алексеевич готов идти на сделку с правосудием, ради уменьшения срока заключения

Сергей Жигалов

Опубликовано

Адвокаты: Барбул Павел Алексеевич готов идти на сделку с правосудием, ради уменьшения срока заключения

Экс-руководитель «Спецтехноэкспорта» Павел Барбул рассказал, что НАБУ и САП обвиняют его в том, что он обеспечил прибыль ГП «Завод 410 ГА». По его словам, «Спецтехноэкспорт» помог заключить контракт между Заводом и Индией на условиях, которые позволяли Заводу заработать больше, а НАБУ его обвиняют в том, что он нанес государству ущерб.

Об этом он заявил в интервью УНН.

В то же время судебные эксперты во время назначенной экспертизы не обнаружили убытка государству.

«Он (Завод 410 ГА) получил за продукцию больше, чем определил в предложении. Все остались довольны … Представьте, что перед вами, как прокурором, на столе лежат несколько экспертиз, материалы исследований, допросы, акты проверок налоговой, контрольно-ревизионного управления, Счетной палаты и аудита о том, что это прибыльная операция и нет растрат и потерпевших, позиция завода, они не являются потерпевшими по делу. Но вы продолжаете гнуть свою линию. На каком-то этапе исторической справедливости эти вопросы будут поставлены», — рассказал Барбул.

Как указывает Барбул, «на горизонте НАБУ появился агент, который заявил, что якобы не получил от контракта своих комиссионных»: «Я, как прокурор, вызвал бы всех на допрос, посадил бы за стол, допросил бы всех отдельно, затем вместе и принял бы решение. Инкриминируется, что агентские услуги не были предоставлены в принципе, то есть следовало бы ставить вопрос агенту», — отметил Барбул.

Зато правоохранители начали расследовать «не столько ущерб агенту, а в целом всему государству», объясняет экс-глава «Спецтехноэкспорта»: «Когда правоохранительный орган работает в интересах конкретного иностранного физического лица, по которому есть информация спецслужб с принятыми решениями, обывателю это должно показаться, как минимум, странным», — подчеркнул Барбул.

Он добавил, что видел агента, в частности на встрече с агентом, который сопровождал контракт. Он требовал деньги и угрожал связями: «Он утверждал, что оказывал какие-то услуги. Но при встречах с агентом, с которым и был подписан договор, он информацию не подтвердил. При этом решил заняться вымогательством, угрожая связями в правоохранительных органах», — рассказал Барбул.

Он добавил, что подобные расследования не укрепляют репутацию Украины: «Если каждому иностранному заказчику отправить письмо с вопросом: «нанимали ли вы эту компанию?», то будут типичные ответы, если обвинять их в коррупции. Ответы будут политически вежливые. Но суть будет такая : лечитесь, ребята. Избирательность такой деятельности показывает исключительно избирательность нашей правоохранительной системы», — говорит Барбул, комментируя, вероятно, посланные детективом НАБУ Дмитрием Литвиненко письма в Минобороны Индии.

Как отметил Барбул, письма «спровоцировали резонанс и заставили Индию отказаться от контрактов с Украиной. Впоследствии вмешались дипломатические миссии Украины и уговорили Индию сохранить заказ».

Продолжить чтение

Новости

Сотрудники Росгвардии задержали криминального авторитета Бая

Рамиля Саитова

Опубликовано

Сотрудники Росгвардии задержали криминального авторитета Бая

В Новосибирске сотрудники уголовного розыска, управления по борьбе с экономическими преступлениями и бойцами Росгвардии задержали авторитета, известного в криминальных кругах как Бай.

Об этом сообщает «Комсомольская правда» со ссылкой на источник в правоохранительных органах.

По его словам, 36-летний уроженец Чечни с января 2020 года был в регионе положенцем и контролировал воровской общак. Против Бая возбуждено уголовное дело по статье 210.1 УК РФ («Занятие высшего положения в преступной иерархии»).

Задержанный уже был судим за разбой и бандитизм.

Продолжить чтение

Новости

«Вертолётные» деньги по-русски. Как из бюджета улетучиваются «президентские» миллиарды

Марина Астахова

Опубликовано

«Вертолётные» деньги по-русски. Как из бюджета улетучиваются «президентские» миллиарды

Похоже, ситуация в российском вертолётостроении развивается по схеме, ранее реализованной Михаилом Погосяном и Виктором Христенко в области гражданского авиастроения (это уже потом к ней присоединились Денис Мантуров с Сергеем Чемезовым).

Схема, реализованная на основе провалившегося (сегодня это уже очевидно многим специалистам) «Суперджета», была подхвачена преемником Христенко Мантуровым и реализуется ныне в области российского вертолётостроения. Общий принцип банально прост – втянуть в заведомо сомнительный проект Владимира Путина в качестве пиар-агента, а потом беззастенчиво «осваивать» бюджет, прикрываясь авторитетом главы государства.

Именно Погосяну первому удалось рассказать президенту, что КБ Сухого, никогда до этого не занимавшееся гражданским авиастроением, способно соорудить пассажирский самолёт. А когда бюджетные вливания стали миллиардными (в долларах), и Погосяну с Христенко удалось убедить Путина назвать на весь мир «Суперджет» возрождающимся российским авиапромом, – можно было уже не опасаться ответственности за содеянное (ответственность перешла к первому лицу). И даже жертвы авиакатастрофы в Шереметьево не изменили «высочайшую» благосклонность к этому «импортозаместительному» действу.

Но если Погосян с Христенко реализовали только один проект, именуемый «Суперджетом» (зато какой по масштабу освоения бюджета!), то нынешний министр Мантуров в своей любимой вотчине – вертолётостроении, реализует аж три.

Ранее коллеги редакции «Компромат-Урал» писали о скоростном вертолёте в материале «Гонка за скоростью или бюджетными деньгами?», который также является своеобразной классикой «распила», его (надо думать) будущие поколения в учебниках по экономике, скорее всего, назовут «вертолётный «Суперджет».

Недавно появившийся материал описывает схему (опять же, специально «заведённую» под Путина) по освоению бюджета на программе Ми-38. Именно тогда, когда стало понятно, что этот проект окончательно провалился, в качестве пиарщика вертолёта понадобился Президент РФ. И это было успешно реализовано. Но интересно, какой прогноз для убедительности был представлен в Кремль? Неужели, эти «несчастные» сорок вертолётов, о которых рассказывает «Версия»? Верится с трудом. Не может же Путин считать «успехом» прогноз продаж в 40 вертолётов за десять лет. Значит, президента дурят?

Кстати, ситуацией вокруг аналогичного проекта – вертолёта Ка-62 уже заинтересовалось ФСБ. Интересно, сколько времени необходимо этой организации, чтобы осознать, что Ми-38 и «сказки» о скоростном вертолёте также требуют тщательного анализа российских правоохранительных органов.

«Вертолётные» деньги по-русски. Как из бюджета улетучиваются «президентские» миллиарды

Сегодня редакция «Компромат-Урал» публикует расследование «Версии», о том, как Владимир Путин рекламировал вертолёт Ми-38 Михаилу Мишустину. Ирония заключена в вопросе: неужели президент таким образом «выбивал» под этот проект финансирование в Правительстве РФ, помогая Денису Мантурову и своему старому приятелю Сергею Чемезову?

30 декабря 2020 года в Ново-Огарёве состоялась рабочая встреча Владимира Путина с Председателем Правительства России. В ходе встречи Президент страны особо отметил хорошую экспортную перспективу вертолёта Ми-38, а также его востребованность на внутреннем рынке. «Он имеет хорошую перспективу для нашего, отечественного рынка, но и на экспорт пойдет очень хорошо», – приводит «Российская газета» слова Владимира Путина про вертолёт Ми-38. Однако, мы, полагаясь на мнение специалистов и имеющиеся у редакции данные, позволим себе усомниться в оценках рыночных перспектив этого вертолёта, а заодно зададимся вопросом – кто вводит в заблуждение Президента России в подобных оценках?

Мертворождённый вертолёт

О перспективах программы Ми-38 сообщалось ещё в начале 2016 года в материале «Верто-прах». С той поры никаких изменений в программе не произошло. Появления хоть каких-то признаков активизации спроса на этот вертолёт на внутреннем и внешнем рынках также обнаружить не удалось. Чтобы не повторятся, для краткости, проведём оценочную таблицу, с помощью которой любой думающий читатель в полной мере сможет сам разобраться в рыночных перспективах вертолёта Ми-38.

«Вертолётные» деньги по-русски. Как из бюджета улетучиваются «президентские» миллиарды

Из таблицы видно, что никакого рыночного эффекта при замене традиционных Ми-8МТВ/Ми-8АМТ на «новейший» Ми-38 не существует. Более того, по ряду показателей (ресурсы основных агрегатов, прямые эксплуатационные расходы, стоимость вертолёта и заменяемых агрегатов) Ми-38 уступает вертолётам Ми-8МТВ/Ми-8АМТ в разы.

Можно было бы усомниться в оценках рыночных перспектив Ми-38 экспертами «Версии», но пикантность ситуации состоит в том, что имеющейся у издания проект «Прогноза продаж гражданских сертифицированных вертолётов типа Ми-38 на период 2020-2030 гг.», составленный специалистами «Вертолётов России», полностью подтверждает выводы пытливых журналистов.

И если Владимир Путин называл «хорошими» перспективы продаж всего сорока вертолётов за десять лет, то, что тогда считать «плохими»?

«Вертолётные» деньги по-русски. Как из бюджета улетучиваются «президентские» миллиарды

Надо особо отметить, что в документе говорится о том, что составленный прогноз соответствует оптимистичному сценарию, – а «оптимистичность», как известно заранее никто гарантировать не может. Если же учесть пункт 3., из «Условий реализации прогноза на внутреннем рынке», то получается, что без программы субсидирования региональных перевозок этот вертолёт никому не нужен даже внутри России. Но, согласны ли граждане страны компенсировать бюджетными вливаниями профнепригодность отраслевых руководителей?

Учитывая тот факт, что на внешнем рынке подобных программ субсидирования нет, прогнозные 22 вертолёта к 2030 году можно вообще не учитывать. Итого, получается, что к 2030 году можно будет реализовать только 18 машин (если конечно не удастся «впарить» Ми-38 государственным бюджетным службам), при условии, что хватит денег в бюджете страны для реализации программы субсидирования перевозок. Цифра явно не согласуется с оценкой президента в том, что вертолёт «имеет хорошую перспективу для нашего, отечественного рынка, но и на экспорт пойдет очень хорошо».

Возникает естественный вопрос: кто готовит Владимиру Путину подобные справки, а, попросту говоря – «дурит» нашего президента?!

Буквально недавно СМИ рассказали о «летающем заборе», который Сергей Чемезов, Денис Мантуров и Юрий Борисов представили Владимиру Путину (и всей стране) в качестве информационного повода к годовой пресс-конференции. Похоже, что предоставленные президенту данные по продажам вертолёта Ми-38 из той же информационной «оперы».

Вертолётный лохотрон

Для понимания того, как вообще в холдинге «Вертолёты России» верстаются прогнозы, полезно рассмотреть и другие, имеющиеся в редакции документы. К проблемам ещё одного «новейшего» российского вертолёта Ка-62, издание обращалось неоднократно. Проблемы с сертификацией этого вертолёта до сих пор не решены, а корни этих проблем могут скрываться только в конструктивных просчетах и, соответственно, в неудачных испытаниях. Ведь с финансированием сертификационных работ сложностей у холдинга не замечено, а менеджмент «Вертолётов России» и объединенного вертолётостроительного центра – всегда «на высоте» и не может сбоить, порождая эти проблемы?

Напомним, что в 2018 году руководитель холдинга обещал завершить сертификацию Ка-62 в конце 2019 года, позднее «Вертолёты России» сообщали о планируемом завершении сертификации вертолета к концу 2020 года. Но что-то, видимо, пошло не так, ведь на дворе уже 2021 год.

Каково же было наше удивление, когда в прогнозных планах мы обнаружили, что холдинг планирует реализовать аж 6 гражданских (читай – сертифицированных) вертолётов уже в 2021 году. При этом сами производители вертолёта Ка-62, куда осторожнее в оценках продаж. Так по сообщению «Общественного телевидения России», Анатолий Лунев, руководитель дальневосточного инжинирингового центра «Вертолётов России» утверждает: «Завершить сертификационные испытания завод планирует в 2021 году, а серийные Ка-62 для продажи сойдут со стапелей годом позже» (то есть, в 2022 году).

«Эффективные вертолётчики», что самое интересное, считают примерно также, как Лиса Алиса и Кот Базилио при делёжке денег, украденных у Буратино. В служебной записке «О прогнозе продаж вертолёта Ка-62» на период 2021-2035 годы, подписанной директором по маркетингу и развитию бизнеса Олегом Ландиным, утверждается, что за 2021-2035 годы будет продано в общей сложности 236 вертолётов Ка-62. В то время, как в подготовленной руководителем проектов по маркетингу Николаем Титовым документе, именуемом «Прогноз продаж вертолётов Ка-62 на период 2021-2035» говорится о реализации уже 411 вертолётов за тот же период. Что характерно – совпадения итоговых цифр из п. 1.1. и 1.2. «служебки» Ландина в расчётах Титова обнаружить не удалось.

Таким образом, можно сделать неутешительный вывод, что прогноз продаж, одномоментно составленный внутри холдинга, имеет погрешность 74,15%.

«Вертолётные» деньги по-русски. Как из бюджета улетучиваются «президентские» миллиарды

«Вертолётные» деньги по-русски. Как из бюджета улетучиваются «президентские» миллиарды

Примечательно, что ранее (видимо на основе аналогичных прогнозов) «Вертолёты России» уже «поставили» в 2016 году пять вертолётов Ка-62 в Колумбию – о подписании поставочного контракта в августе 2013 сообщило РИА Новости. Также «Ростех» анонсировал продажу 14 вертолётов Ка-62 в 2015 году бразильской компании Atlas Taxi Aereo. Интересно, эти виртуальные «продажи» также учитывались в отчётности вертолётного холдинга?

Возникает естественный вопрос – какая необходимость за счёт бюджета («Вертолёты России» – это глубоко убыточный холдинг, держащийся на государственных субсидиях) содержать его, если эти, с позволения сказать, «специалисты» даже внутри своей структуры не в состоянии корректно просчитать прогнозы продаж?

А может подобные, ничем не обоснованные цифры рисуются специально? Ну, чтобы доложить руководству страны, и под них получать бюджетные субсидии? А к 2035 году «либо осёл сдохнет, либо падишах»… Интересно, все мантуровско-чемезовкие холдинги занимаются подобным «художеством»?

Куда смотрит Администрация Президента?

Как «рисуют» статистику в вертолётном холдинге, на приведённом выше примере мы убедились. Но неужели подобные «шалости» реализуются даже на уровне главы государства?

Согласно регламенту, все справки/цифры, которые «поднимаются» на уровень президента России, должны как минимум быть проверены в отраслевом министерстве, пройти аппарат правительства и быть выверены в Администрации Президента. Понятно, что глава страны не имеет физической возможности перепроверять и/или знать досконально статистику по любым направлениям. Для этого и существуют администрация, аппарат правительства и профильное министерство.

Исходя из того, что у Путина сформировали мнение о хороших рыночных перспективах вертолёта Ми-38, можно сделать вывод, что ни одно из перечисленных государственных подразделений должным образом не отработало информацию. Тут возможны два варианта – либо во всех этих структурах не нашлось ни одного эксперта в области авиации (что в этом случае говорит о поголовной чиновничьей некомпетентности), либо кому-то выгодно вводить Президента России в заблуждение, дабы не показывать реальную картину развала нашего гражданского авиапрома.

Возможен как первый, так и второй варианты. Однако, на наш взгляд, тут скорее всего имеет место комбинация из двух вариантов – такое мнение может сложиться с учётом «дачной дружбы» тогово-промышленного министра Дениса Мантурова (явно заинтересованная сторона) с Антоном Вайно (основной «фильтр» информации, поступающей к президенту), о которой «Версия» упоминала ранее в материале «Долгоиграющий министр».

«Вертолётные» деньги по-русски. Как из бюджета улетучиваются «президентские» миллиарды

P.S. Если предположение издания «Версия» имеет под собой реальные основания, то читатели проекта «Компромат-Урал» задаются вопросом, что, с помощью Антона Вайно, Владимир Путин преднамеренно содержится в информационной блокаде, которая помогает его окружению (в данном конкретном случае – Денису Мантурову и Сергею Чемезову) «осваивать» из бюджета России огромные средства под заведомо безуспешные проекты.

Как напоминает редакция «Компромат-Урал», недавно на возросшую роль главы АП Антона Вайно обратил внимание доктор политических наук Владимир Пастухов в своей статье об эволюции российского авторитарного режима – от «диктатуры вождей» — к «диктатуре референтуры».

kompromatural.ru

Продолжить чтение

Новости

ООО «Евротерминал»: как грабят Одессу и одесситов

Дмитрий Новиков

Опубликовано

ООО «Евротерминал»: как грабят Одессу и одесситов

Одиозный одесский ООО «Евротерминал» обложивший поборами Одесский порт и его клиентов озаботился своей репутацией в интернете.

Так мошенникам, которые действуют под крышей Труханова и бандита Галантерника очень не нравятся статьи которые обличают их преступную деятельность. Пустышка ООО «Евротерминал» которая создана для поборов для ОПГ Галантерника тесными узами связана со страной агрессором и откровенными уголовниками.

Об этом в наших дальнейших расследованиях.

Почему конфликт в “жемчужине у моря” неизбежен.

Про ситуацию с физической блокадой бесплатных въездов в Одесский порт в течение почти 3-х лет можно уже не писать. Получатся повторение, материалов. Но ничего не меняется. Десяток, якобы, “жителей района” в котором всего пара частных домов, уже 3-й год блокируют бесплатный проезд в Одесский порт, зимой и летом, днем и ночью. Блокада не прерывалась даже во время военного положения “а-ля Порошенко” в конце 2018-го. Жгут костры зимой, спят на грязных досках, оправляются неизвестно где. Якобы, это – жители района, но с четкой материальной заинтересованностью от потенциального бенефициара “работы” – ООО “Евротерминал”.

В реестре правонарушений полиции дело было – и было местным участковым успешно “похоронено”. Хотя для реального разбирательства у полиции есть все: одни и те же непонятные лица на дороге в режиме 24-7 тормозят транспорт, регулируют движение уже несколько лет в районе объекта государственного значения, т.е. порта. Отдел полиции находится в нескольких сотнях метров от места этого постоянного преступления, но… В апреле этого года Антимонопольный Комитет Украины предписал Одесскому исполкому “открыть все въезды в Одесский порт”, в том числе и этот, т.е. который блокируют уже 3 года. Также, естественно, как и полиция, город в этой ситуации ничего не собирается делать.

Но в 2019 году противостояние жители города и Одесского порта приобрело совершенно иной характер. Городские дороги, ведущие в порт, перекрывают для фур уже жители других, не припортовых улиц. “Жители перекрыли Усатово”, “Шесть тысяч фур ежедневно!”, перекрыли Хуторскую, перекрыли Пьяную дорогу (в миру Балтскую) – такие новости все чаще заполняют одесский медиа-эфир. Причем, речь идет не о проплаченных перекрывальщиках, благодаря которым весь транспорт для Одесского порта перенаправляется на платный частный шлагбаум деляг около порта с именем ООО “Евротерминал”.

Тысячи тяжелогруженных зерновозов, контейнеровозов, цистерн буквально взорвали улицы одесских пригородов в попытках прорваться в порт. Взорвали постоянным потоком шума, вибрации, уничтожения обычной среды обитания жителей этих улиц, смрадом от двигателей перегруженных мастодонтов. Улицы эти не были изначально приспособлены для такого движения! По их обочинам мирно ходили дети в школы, старики сидели в тени деревьев, подростки гоняли на велосипедах… И внезапно тысячи фур практически постоянно и одномоментно заполнили эти городские немагистральные улицы. От нескончаемой вибрации разрушаются дома, от грохота проносящихся фур днем и ночью дети не спят и не могут выйти привычно для пригородов прогуляться “на улице”. Армагеддон! Реакция жителей совершенно естественная: “Дайте нам возможность спокойно жить в своих домах!”. Районные власти кое-где добились установки знаков “до 24 тонн”, но эта мера ни к чему не привела. В порт нет других дорог сейчас, кроме внутригородских. Порт же в центре города!

К ситуации добавляются еще и новые потерпевшие, т.е. водители-дальнобои. Этого не было в прежние годы противостояния порт-город.

ООО «Евротерминал»: как грабят Одессу и одесситов

В начале июня на ежегодной Конференции АСМАП (Ассоциация Автомобильных Перевозчиков Украины – объединяет десятки тысяч дальнобоев) принимается обращение к премьер-министру:

ООО «Евротерминал»: как грабят Одессу и одесситов

Да и что делать водителю-дальнобою, который проехал по нашим дорогам сотни километров и в накладной у которого написано “Одесский порт”, и таможня ждет его именно в Одесской таможне, причем, строго по расписанию? Подъехал к Одессе, а дальше неразрешимый для него тупик. Именно он, водитель-работяга и стал сегодня новым заложником ситуации: поедет дальше – разобьют лобовое стекло или самого изобьют, не поедет дальше – за работу никто не заплатит, да, еще и оштрафуют.. Вот, и поднимается вопрос на конференции всех дальнобоев Украины: Что делать дальше с Одесским портом?

Я также лично объехал (и регулярно объезжаю) “красные точки” противостояния, встречаюсь с чиновниками, обсуждаем эту проблему.

ООО «Евротерминал»: как грабят Одессу и одесситов

Город и область проблемы не видят, заговаривают. Отдельную дорогу строить не хотят. “Порту нужна дорога, пусть и строит за свой счет”. И это понятно, т.к. поступления от деятельности порта в бюджет города мизерные. Так, за 1-й квартал 2019 года от основного местного налога “на зарплаты” в бюджет города поступило чуть менее 1 млрд. грн. Портовики же дали городу около 5% от этого основного налога:

ООО «Евротерминал»: как грабят Одессу и одесситов

Занимая лучшие в городе 9 км прибрежной территории, происходит фактически безоплатное паразитирование портом (заграничными арендаторами) на этой драгоценной городской земле. Так как из этих нескольких процентов налоговых поступлений город должен еще и дороги, уничтожаемые перегруженными грузовиками, восстанавливать! Или строить новые дороги для порта (???), очищать город от зерновой и химической пыли, так как грузы переваливаются в центре города открытым способом: навалом или насыпью. А еще – страдать от постоянного шума, вибрации и т.д., и т.п..

Сама Администрация порта настолько увлеклась “окучиванием” портовых офф-шорников на лучшей городской территории, что совершенно утратила связь с городом, в котором имеет честь находиться. Об истинных деяниях “бригады винницких почтальонов” в Одесском порту и администрации я недавно писал. Например, при нынешней уже крайне напряженной ситуации с проездами через город к порту, в планах Администрации офф-шорников порта (а по-другому и не назовешь винницких главарей ОПГ в Одесском порту), дополнительное увеличение притока в город тяжело-груженных зерновозов составит почти на 500 единиц круглосуточно! Планы в ссылке. Еще пара месяцев осталась для начала распиаренного портовиками проекта и до расширения нынешнего армагеддона для одесситов…

Почему город не участвовал в выдаче разрешения на это новое строительство, согласно Закону “О влиянии на окружающую среду”, не знает никто. Согласование выдала облгосадминистрация. Почему не проводились общественные слушания среди жителей тех районов, на которых это увеличение еще в сотни тяжелогруженных мастодонтов – вам также не ответят. “Согласовали” уже, и будет жителям бастующих улиц еще хуже! Почему весь город не участвовал в обсуждении, вам также не ответят. Не для того “винницкие смотрящие” на порт “поставлены”, чтобы перед одесситами ответ держать!

Взывать к центральной Администрации морских портов Украины также бесполезно, так как там за портовым мировым туризмом руководства без цели и понимания, не видят за собой задачу в регулировании движения грузов к портам, в согласовании объемов и видов грузопотоков. Их идеологию и стратегию формирует министр Владимир Омелян: “Концессия все разрулит!” А между тем, не только Одесса и порт требуют внимания к проблемам взаимоотношений порт-город. Недавно Николаев и Херсон также возмутились.

Еще раз приведу мнение мэра Херсона: В.Николаенко: “Мы знаем, что рождение таких городов, как Николаев и Херсон, происходило одновременно с созданием портов. Морской порт в Херсоне находится в центре города. Это огромный земельный участок, который расположен практически рядом с центральными набережными. При этом большегрузные автомобили с зерном разбивают вокруг городские дороги, и ремонт их требует времени и больших средств. Я уже предупреждал, что поставлю на въезде в порт железобетонные блоки для такого тяжелого грузового транспорта и никого не пропущу.”

Решит ли пресловутая концессия государственных портов от В. Омеляна В.В. хоть толику этих проблем? Нет, ни одной проблемы не решит. И об этом обязательно будет отдельный материал. Специалисты слышали хотя бы о каком-то решении или желании решать вопросы городов и портов от Администрации портов? Нет, такого не было и нет. Намного проще им летать по миру за украинские деньги и рассказывать сказки про гиперлупы и концессии. А казалось бы чего проще! Для того, чтобы сгладить ситуацию: введите временный запрет на прием авто-грузовиков-зерновозов в Одесский порт, начните реальный диалог с жителями улиц, по которым движется армада грузовиков в порт, и начните хотя бы проектирование новой дороги. Начните, хоть что-то делать!

А пока:

– активисты созывают на новый протест: жители и водители (на фото ниже).

– платный шлагбаум Одесского порта, т.е. ООО “Евротерминал” сообщает о “создании условий” для дополнительного “всасывания” на эти же улицы еще 800 грузовиков-зерновозов в сутки… В дополнение к тысячам и тысячам!..

“Проблемы индейцев шерифа не интересуют”…

Ситуация очень похожа на современный конфликт Москвы и Архангельска, куда планируют свозить мусор столицы нашего “соседа”. “Одним – доходы, другим – отходы” – с этим же лозунгом перекрывают трассы жители российского Поморья, защищая свою территорию от московской свалки. С таким же лозунгом в Одесском порту арендуют причалы и используют городскую землю портовые офф-шорники. Буквально несколько арендаторов портовых мощностей насилуют самобытный миллионный город за свои забугорные доходы, оставляя Одессе свои отходы.

Конфликт в Одессе назревает и он неизбежен!

ООО «Евротерминал»: как грабят Одессу и одесситов

Полный тупик Одесского порта при полнейшем бездействии переплаченных от имени государства: Администрации портов, Министерства инфраструктуры, а также мэрии Одессы “Доверяй делам”. И пока каждый из этих уполномоченных государством и городской громадой управленческий институт не начнет реальные шаги по урегулированию конфликта, ситуация будет только ухудшаться.

Продолжить чтение